2025中国国际应急管理展览会

时间：2025年11月18-20日

地点：北京国家会议中心（北京市朝阳区天辰东路7 号）

主办单位：应急管理部国际交流合作中心

承办单位：北京朗泰华科技发展中心

国际合作承办单位：汉诺威米兰展览（上海）有限公司

中国国际应急管理展览会是由应急管理部、商务部批准，应急管理部国际交流合作中心主办的聚焦应急管理科技装备的国际性展览活动。“定期举办中国国际应急管理展览会”已纳入“一带一路”自然灾害防治和应急管理国际合作机制的14项合作举措。举办中国国际应急管理展览会（以下简称中国应急展），旨在服务“一带一路”自然灾害防治和应急管理国际合作机制发展壮大，突出应急管理科技装备供需对接和国际交流合作，强化科技创新引导作用，助力“智慧应急、科技兴安”，提升应急管理现代化水平。

2025中国国际应急管理展览会将于2025年11月18-20日在北京国家会议中心举办，预计展览面积45000平方米，主办单位将遴选300家中外企业、科研机构、产业聚集地、行业组织，面向各级应急管理部门、各类应急救援力量、各类企业、有关外国机构和国际组织等集中展示应急管理信息化、消防救援、防灾减灾救灾、安全生产及事故救援四个领域的技术装备。

参展单位展示的产品及服务应体现出先进性、实用性、专业性，鼓励进行动态演示，或利用视频、虚拟现实技术进行展示。

第六届本安院（SAFER）国际本质安全论坛回顾

开展标准化建设，打造安全国际**（黄小桁）

近年来，核电工程安全标准化不断走深走实。中国广核集团作为国内*大、全球第三大核电企业，充分借鉴挪威船级社安全评估系统，在核电安全管理实践的基础上开发了《核电工程安质环标准化及国际**评价手册》。

核电工程领域以安全国际**建设为牵引，风险管理为抓手，持续改进、提升、创新。严格全过程的安全管控评价改进薄弱环节，推进“管生产必须管安全”责任落地，基于安全管理成熟度水平优化实施分类分级管控，聚焦五星级厂房建设科技助力企业提升本质安全水平。

新加坡WSH文化建设，推动进步和普及性的安全文化（冯振华）

2008年，由关键行业、政府、工会以及法律、保险、学士领域专业人士组建了WSH理事会。WSH文化建设国家战略愿景是，为每个人提供安全健康的工作场所和以WSH**实践而闻名的国家。

WSH文化建设的第一步是塑造概念验证现有文化模型，第二步制定衡量WSH文化模型式/指数的方法/工具，制定后续计划，做推广准备工作，第三步是落实与推广。

WSH 1.8实现了降低工作场所死亡率和受伤率的战略成果；WSH 2.8战略目标是持续降低工伤率，减少导致职业病危害，促进员工健康，持续深化安全文化。

核电本质安全提升经验分享 - ICAP 机制（肖炜）

ICAP是指企业发现问题解决问题提升企业安全绩效的抓手和常态化的管理机制。ICAP小组建立之初，借鉴了状态报告纠正行动计划实施的模式，为综合治理共性安全隐患，找出并补足安全管理弱点，从而提升公司安全水平。

严格按流程工作：定期会议进行研讨，会议前进行议题收集，对议题进行讨论评估制定改进行动，明确责任人及整改期限进行跟踪。

不安全行为的含义和解决对策（傅贵）

2022年傅贵教授提出的事故致因“2-4”模型第六版，将不安全行为分为组织行为和个体行为，组织行为又分为指导行为和运行行为，个体行为分为习惯性行为和一次性行为。

“2-4”模型行为分类系统和“2-4”模型本身行为衍化机制反映了行为和因素之间的关系。可通过改善安全文化和安全管理体系为主要方法，并以提高个体安全能力为主要导向，来解决人的不安全行为，减少事故发生。

傅贵教授团队根据“2-4”原理开发了企业安全文化在线分析系统、安全文化定量分析系统和可视化事故原因分析与预防培训系统。

本质安全理论与**实践 - *新研究成果（李爽）

本质安全理论模型是正向的也是循环的。本质安全初始状态包含了总体规划、施工建造和工程质量，受设备的生产运行、维护保养、完整性，流程的风险管理、体系建设、有效性和人员的领导力、员工行为、HSE文化的影响，实现运营效益、行业影响和经济性。

本质安全三大核心包含设计安全、安全技术和质量安全。本质安全设计策略应从消除（*小化）、替代（低危害）、简化（减故障）、容错（防人为）、减缓（将后果）、保护（多屏障）六大原则来考虑。